腰部网格镂空 全渠道购物狂欢,传统零售商处境愈加窘迫

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据日本共同社报道,围绕美军普天间机场搬迁至冲绳县名护市边野古的县民投票于24日进行,结果显示反对边野古沿岸地区填海造地的票数超过7成。县知事玉城丹尼近期将向日本首相安倍晋三及美国总统特朗普通知结果。

资料图:日本冲绳名护市,民众在美军施瓦布军营前示威,抗议美军普天间机场迁至名护市边野古。

报道称,冲绳县将基于民意再次要求放弃搬迁,但县民投票结果不具法律约束力,预计日本中央政府将坚持推进搬迁的方针。

投票方式为从“赞成”、“反对”、“两者皆非”3个选项中选择其一。反对票达到有资格投票者的四分之一(288398票),还超过了玉城在2018年9月知事选举中所获的396632票。最终计票结果为反对434273票,赞成114933票,两者皆非52682票,反对票超过了7成(72.2%)。

投票条例规定,若得票最多的选项数达到有资格投票者的四分之一,知事必须尊重结果,并向日本首相及美国总统通知结果。因此,玉城有义务尊重投票结果。

此次是冲绳县第二次举行县民投票,上一次于1996年实施,询问是否赞成整理和缩小美军基地以及修改《日美地位协定》。聚焦“边野古搬迁”问题,由县民直接表达民意尚属首次。

报道称,日本中央政府的立场为,消除普天间机场危险性等的唯一解决方法就是搬迁至边野古。若无视此次投票结果而继续施工,势必招致县民更强烈的反对,可能影响到4月的众院冲绳3区补选和7月的参院选举。

当地时间24日晚,直接要求制定投票条例的市民团体代表元山仁士郎在那霸市向媒体强调:“这成为冲绳民主取得很大进展的一步,希望(中央)政府听取冲绳民意采取行动。”

    新网银行党委书记、副董事长江海

    我现在已经到了一个不得不折腾的年纪,也是一个不能乱折腾的年纪,这个时候做一次有意义的折腾还是很有必要的。”——江海

    华西都市报-封面新闻记者熊英英李强

    脱掉西装皮鞋,穿上衬衣牛仔裤,变身“空中飞人”——对于江海来说,这是785天以来的全新状态。

    2016年12月28日,新网银行宣告成立,这是中西部首家互联网银行,也是四川首家民营银行。时值39岁的江海,成为这家银行第一位外聘员工。他的官方身份是新网银行党委书记、副董事长,然而,他更愿意用“创客”的标签来定义自己。

    作为“船长”的江海,如何审视新网银行“创业的这两年”?掌舵“新生儿”的互联网民营银行,一切从零出发,又有怎样的压力?本期《成都创客》将镜头对准江海,聊聊他成为创客的这两年。

    他放弃“稳定”

    决定做一次有意义的折腾

    在39岁时,江海放弃主流银行的“稳定”,开始艰难的创业之旅。用他自己的话说,当时“真没有纠结,因为每纠结一天,选择的成本就会更高”。在他的内心深处,喜欢去拥抱变化与不确定性。

    “我现在已经到了一个不得不折腾的年纪,也是一个不能乱折腾的年纪,这个时候做一次有意义的折腾还是很有必要的。”江海说。

    入职新网银行后,变化与不确定性每天都伴随着江海。新网银行是省内第一家民营银行,中西部第一家互联网银行,有N个第一,也就有N个未知挑战,面临着技术更迭的巨大考验,以及随时可能到来的失败。江海说:“创业本来就是不确定性的,没有PPT可以预先讲清楚创业模式,所以要做好失败的准备。”

    在他看来,新网银行就是在创业,创造一种与主流金融企业不一样的商业模式和技术架构的系统。基于移动互联网、基于人工智能、基于大数据技术的技术变革背景下,新一代银行是什么?未来银行是什么?江海和他的团队,在没有任何样板、没有任何蓝图的情况下,要把新型银行的雏形勾勒出来,探索一种新的银行商业模式和技术架构,甚至给主流银行的未来发展提供借鉴,这样的创业难度是非常大的。

    而这,实际上也是他想要“折腾”的意义所在。

    他选择“奔跑”

    时刻面对“活下去”的压力

    创业这两年,江海每天都在兴奋,感受到一个词叫进化。

    “技术变革大潮中,这家银行的人工智能体系不断进化,商业模式也在不断进化。”江海说,要让这种进化来得更加猛烈,必须要奔跑。他平均每个星期在不同城市间飞行五六次,拜访洽谈、参展参会、招募人才……每次坐飞机,他总是选择早上7点之前或晚上10点之后的航班,在飞机起飞前三十多分钟才到达机场,然后一路狂奔到登机口。

    这样的快节奏,难免会发生意外。2018年,江海三次赶掉了飞机,“那一刻,只恨机场太大,自己步子太小、跑得太慢。”每次快跑到登机口的时候,特别累,他总会告诉自己,下次一定要早起十分钟。

    “在奔跑中,你看着新网银行像雨后春笋一般地迅速茁壮,以肉眼可见的一种速度迅速成长起来,每天都在发生着让人喜悦的变化。”江海说。而这种“永远在路上”的状态,他感觉不错。

    奔跑的背后是要“活下去”的压力。他说:“我觉得缓解压力的方式就是把它解决了,并不是说我没有见到山,山就不在那里了,核心还是要愚公移山,把山移走!有压力的情况下,把压力源解决了才是关键!”

    最后给创业打分,江海谦逊地给出了一个60分的及格分。

    创客说

    互联网银行何以迅速实现盈利?

    “关键在于金融科技能力和互联网运营模式”

    2018年12月28日,新网银行两周年,公布了一组数据:两年来累计服务超过2000万用户,遍布全国31个省市300个城市,在管信贷资产超过580亿元,累计放款金额超过1500亿元。在这2000万客户里,35岁以下的年轻人占到了70%,有79%的客户都来自于三四线及以下城市……

    而盈利情况也从新网银行的股东小米集团、红旗连锁公布的招股书及财务报告中可见一斑。从2017年的净亏损1.67亿元,到2018年第二季度净利润超过1.4亿元,新网银行的业务规模及盈利能力都让人刮目相看。

    “我们能够迅速实现盈利,主要是得益于技术红利,风险大幅度降低了。”江海说,关键在于领先的金融科技能力、稳健的大数据风控技术和高效的互联网开放平台运营模式,实现银行差异化发展及特色化经营。

    举例说,借助机器学习、人工智能等技术,新网银行99.6%的线上贷款申请均由机器进行自动化、批量化审批,只有0.4%的大额信贷和可疑交易需要人工干预,把边际作业成本从传统的每笔上千元降至20元;信贷批核时间从数十天降至平均42秒,最快7秒;单笔借款金额从数万元降至最低500元;借款周期从最短一年降至最短一天。

    扩大客户规模,降低服务门槛,这利于形成规模经济,形成单品效应。他认为,这样的成本降低叠加,就会带来乘数效应,从而达成“盈利可持续”的逻辑。

    征集令

    成都创客,欢迎来战!

    在成都这座城市,有这样一群人:他们在“九死一生”中,体味活下去的痛苦和快乐。他们就是成都创客,ChengduMaker。

    聚焦创客群体,用镜头讲述他们的故事,封面新闻推出《成都创客》系列短视频。我们关注初生牛犊不怕虎的年轻人,看他们如何用天马行空般的想象力在创新之路上摸索前行;我们关注“高龄”下海的中年人,倾听他们在身份转换、归零再出发中的焦虑与收获;我们关注土生土长的本土创客,欣赏每一朵从天府之国的沃土中开出的创业之花;我们关注漂洋过海落地蓉城的海归派,寻找在文化碰撞中迸发出的梦想火花。

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